福建晉江人，從不缺拼勁兒。一首《愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)》，感染著(zhù)每一位奮進(jìn)的晉江人。

可當你問(wèn)晉江人：什么是愛(ài)拼敢贏(yíng)？不同人自有不同的答案——

“市場(chǎng)占有率已經(jīng)第一，改還是不改？”1998年，面對企業(yè)管理體制變革，面對部分員工的疑惑，恒安啟動(dòng)三輪管理體制變革。“每一次勇于突破的背后，就是愛(ài)拼敢贏(yíng)的精神！”恒安集團總裁許清流說(shuō)。

“安踏，永不止步。創(chuàng )新，同樣永不止步。”從氫科技到氮科技，從單只鞋不足100克，到跟隨神舟飛船進(jìn)入太空……近10年，安踏累計投入超60億元用于研發(fā)創(chuàng )新。“敢為天下先，以創(chuàng )新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，就是一種愛(ài)拼敢贏(yíng)。”安踏集團副總裁李玲說(shuō)。

晉江人愛(ài)拼敢贏(yíng)的底氣源自哪里？從當地人分享的幾件小事中，或許能找到答案。

“三次管理體制變革，并非一條坦途。”許清流說(shuō)，“遇到關(guān)鍵節點(diǎn)，相關(guān)領(lǐng)導多次來(lái)恒安調研，為我們指明方向、加油鼓勁。企業(yè)發(fā)展至今，每一次面對困難時(shí)刻，總有黨委政府的關(guān)心支持。”

“模仿容易創(chuàng )新難，企業(yè)創(chuàng )新如何沒(méi)有后顧之憂(yōu)？”一次調研中，一家企業(yè)的顧慮直接催生了晉江市知識產(chǎn)權快速維權中心。

“為一家企業(yè)的訴求成立一個(gè)中心，是否合適？”面對疑問(wèn)，晉江市知識產(chǎn)權快速維權中心負責人吳煥新說(shuō)：“只要是企業(yè)的共性需要，晉江干部就會(huì )不遺余力。”

“‘晉江經(jīng)驗’揭示了發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟與建設新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系。我們要當好企業(yè)的服務(wù)員、推車(chē)手。”泉州市委常委、晉江市委書(shū)記張文賢說(shuō)，“晉江經(jīng)驗”是晉江人拼搏進(jìn)取、創(chuàng )新開(kāi)拓的精神源泉和不竭動(dòng)力。

科創(chuàng )是晉江未來(lái)發(fā)展的方向之一，晉江三創(chuàng )園已孵化科技型中小企業(yè)54家。周末，三創(chuàng )園內依然熱鬧。創(chuàng )業(yè)大街上，一場(chǎng)項目路演正在進(jìn)行，臺下坐著(zhù)不少企業(yè)家和青年創(chuàng )客，張文賢也在其中。

“最近訂單量怎么樣？”“來(lái)晉江是否習慣？”張文賢邊看路演邊同身邊人交流。

作為三創(chuàng )園的常客，張文賢走進(jìn)創(chuàng )業(yè)大廳，與園區、企業(yè)、項目方拉家常。幾盞茶的工夫，張文賢對企業(yè)最新動(dòng)向、問(wèn)題訴求已大致心中有數。

賽創(chuàng )未來(lái)（福建）科技服務(wù)有限公司董事長(cháng)金暉也在交談之列。不久前，賽創(chuàng )引進(jìn)一個(gè)海外項目，“原以為辦理營(yíng)業(yè)執照至少要半個(gè)月，最后只用了3天。”金暉說(shuō)，“從員工住宿到融資難題，黨委政府的關(guān)心，讓我們看到‘晉江速度’再上‘加速度’。”

35年來(lái)，晉江傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統，進(jìn)一步豐富和發(fā)展“晉江經(jīng)驗”。2023年以來(lái)，晉江進(jìn)一步將學(xué)習推廣“四下基層”作為主題教育的重要抓手，通過(guò)深化“千名干部駐千企”、開(kāi)展“一線(xiàn)工作法”、舉辦“企業(yè)家日”“人才節”等，一線(xiàn)服務(wù)企業(yè)、一線(xiàn)解決難題。針對中小企業(yè)普遍反映的訂單減少、成本上漲、融資困難等問(wèn)題，張文賢密集調研，走訪(fǎng)中小微企業(yè)20多家，與近100位企業(yè)家面對面交流，出臺38項幫扶中小企業(yè)措施，清單式解決企業(yè)問(wèn)題3835個(gè)。

如今，晉江大街小巷，《愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)》還在一遍遍唱響。歌聲之外，更多愛(ài)拼敢贏(yíng)的故事還在每天發(fā)生……

《 人民日報 》（ 2024年01月04日 07 版）