本報廣昌訊 （通訊員 劉時(shí)茂）自第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，江西廣昌縣立足于解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，堅持圍繞民生訴求開(kāi)展調研，通過(guò)廣泛收集民意、逐條落實(shí)整改、及時(shí)“回頭看”等舉措，構建起“為民辦實(shí)事”長(cháng)效機制，切實(shí)推動(dòng)群眾急難愁盼“個(gè)個(gè)有著(zhù)落、件件有回音”，以群眾滿(mǎn)意度檢驗主題教育成效。

暢通反映渠道，廣泛收集民意。線(xiàn)上，建立城鄉“三級”微信群，用好“廣昌營(yíng)商”“蓮鄉才子之家”“蓮鄉一網(wǎng)通”微信小程序平臺，結合縣委“民生通道”、信箱留言及“12345”政務(wù)熱線(xiàn)等，多渠道收集群眾問(wèn)題。線(xiàn)下，把有共建美麗家園情懷的干部選入到居住地擔任城鄉“三長(cháng)”，即網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)、單元長(cháng)，發(fā)揮其人熟地熟情況熟和群眾基礎較好的優(yōu)勢，通過(guò)“敲門(mén)行動(dòng)”、網(wǎng)格巡訪(fǎng)、召開(kāi)“蓮心議事會(huì )”和夜談會(huì )等，充分了解群眾需求。從“新提拔的科級干部、優(yōu)秀年輕干部、熟悉經(jīng)濟工作干部”三類(lèi)人員中優(yōu)選出65名“零號員工”，采取電話(huà)微信聯(lián)系、入企走訪(fǎng)等方式了解101家規上企業(yè)和“小升規”重點(diǎn)企業(yè)供電、供水、銷(xiāo)售等現實(shí)困難。

針對收集到的問(wèn)題，分類(lèi)梳理，建立初步問(wèn)題清單，逐項逐條過(guò)，由縣委、人大、政府、政協(xié)四辦主任初審，縣委主題教育辦主任預審，再經(jīng)縣委書(shū)記審核后，由縣委、人大、政府、政協(xié)主要負責同志分別召開(kāi)黨委（黨組）會(huì )議集體討論研究。逐項制定整改措施，明確整改目標、牽頭縣領(lǐng)導、責任單位、整改時(shí)限，能改的馬上改，一時(shí)解決不了的，開(kāi)展多方聯(lián)動(dòng)、同題共答，并建立“跟蹤督查、對賬銷(xiāo)號、動(dòng)態(tài)更新、會(huì )商研判、建章立制”的問(wèn)題整改機制。推行預警機制，實(shí)行銷(xiāo)號管理，提升問(wèn)題整改工作質(zhì)效。目前，縣四套班子已確定第一批問(wèn)題清單22條，分類(lèi)制定整改舉措58條，已初步完成19條整改舉措，14個(gè)問(wèn)題取得初步成效。

對群眾身邊小事、基層民生實(shí)事、社會(huì )治理難事等破解情況開(kāi)展“回頭看”，廣泛了解掌握群眾對縣鄉干部工作成效的切身感受和真實(shí)評價(jià)。同時(shí)，將問(wèn)題解決情況匯總，通過(guò)各項平臺載體公布，接受群眾監督。出臺《激勵干部擔當作為獎勵工作方案》，將城鄉“三長(cháng)”為民服務(wù)、“零號員工”助企紓困等情況納入干部管理考核重要內容。實(shí)行積分制管理，規定“三長(cháng)”參與志愿服務(wù)活動(dòng)或完成群眾“微心愿”等情況的具體積分，作為干部提拔使用、職級晉升、評先評優(yōu)的重要參考。評選最美“三長(cháng)”和“優(yōu)秀零號員工”，在同等條件下優(yōu)先提拔重用。